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如何编制年度计划及生产计划(ppt 63页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

如何编制年度计划及生产计划目录:
一. 概述
二. 计划的前提——生产能力
三. 年度及短期计划的编制理论简介
四. 如何编制年度计划
五. 如何编制短期计划

 

如何编制年度计划及生产计划内容简介:
    企业的生产性固定资产在一定时期内,在正常的技术组织条件下,经过综合平衡后所能生产一定种类产品的产出量。 生产系统薄弱环节:应采取措施,增加设备、技术改造以及外购、外协;或通过富余环节支援薄弱环节来提高产量。车间产能的综合平衡:各基本生产车间能力平衡;各基本生产车间与辅助生产车间及生产服务部门之间的平衡----接口处理!


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计划管理与能力管理(ppt 63页)

生产计划管理培训教材(PPT 54页)

安全生产教育培训年度重点工作安排(doc 6页)

生产计划与运营战略概述(ppt 97页)

某某公司案例以成果分享计划提升生产力研究(doc 18)

第五章生产过程设计(ppt 38)

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