新型生产方式简介(PPT 9页)

资料简介：

§8新型生产经营方式简介
§8.1准时制生产JIT
一、JIT的哲理
 1 ．高质量、低成本、有柔性的生产方式
         在日本诞生，丰田生产方式－JUST  IN  TIME
  2．核心：实现最小库存下进行大批量生产
         准时化是基于任何工序只有在需要时才生产必要制品的逻辑，拉动
  3．大JIT：生产管理哲理
         基本目标是寻求消除企业生产活动各方面浪费的原因
         包括员工关系、供应商关系、技术水平及原材料、库存的管理。
  4．小JIT
         侧重计划产品库存，实现在必要时间和必要的地点提供服务

二、JIT生产
   1．JIT的几个什么
          JIT是什么？                        JIT是做什么的？
      管理哲理                              解决浪费问题（时间、库存、废品）
      通过工厂的“拉动系统”      暴露问题和瓶颈
                                                    实现流水线生产
 
           JIT要求什么？                      JIT的假定是什么？
      员工参与                               稳定的环境
      工业工程／基础
      持续改进
      全面质量改善 
      小的批量规模

 

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