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多种制造环境下的拉式生产(doc 5)

所属分类:精益生产

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资料简介:

无庸讳言,精益思想给企业带来巨大效益。 众所周知,ERP给企业带来高度信息化,集成化,同时也给企业处理多变,复杂的制造环境带来了方便。如面向库存生产(MTS),面向定单生产(MTO),面向装配生产(ATO),面向定单设计(ETO)本文重点论述如何在ERP的四种环境下,从批量生产,排队供应转变到连续生产流程的精益生产,执行看板拉式系统,并实施与ERP良好集成的电子看板系统。

一个企业的生产和库存策略决定着生产管理和库存管理的侧重点。对企业细分为四种生产库存环境和对企业的产品生命周期细分为四种生产库存环境,对企业具有竞争力的提前期和有效的库存控制起着举足轻重的作用。企业应根据市场竞争环境的变化,迅速改变企业的生产库存策略。这就需要企业在计划,生产布局,库存,生产准备上具有高度的灵活性。


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某厂精益生产工作总结(doc 7页)

工务养修线路实现精益生产的实践及探索(doc 9页)

精益生产方式展开计划表(doc 27页)

从精益生产到世界级制造讲义(PPT 206页)

精益生产管理推行策略及倡导者领导力培训教材(PDF 49页)

精益PMC管理生产与物料控制(DOC 31页)

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