精品资料网 >> 生产管理 >> 精益生产 >> 资料信息

精益PMC管理生产与物料控制(DOC 31页)

所属分类:精益生产

文件大小:4155 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

1企业盈利思考
1.被IQC判定为整批不合格的材料;
1、目的:说明制定和使用该文件的意图;
1、预收货,通知IQC检验;
2.最大限度的满足客户需求最大限度的满足客户需求:
有能力且只永远只能比同行好一点。
2.生产部在制造作业中从整批合格的材料里剔除的不良品;
2PMC定义
2、待检区:专门放置待检物料的区域;
2、范围:界定适用的场所;
3.生产部在制造作业中损坏的材料。
3、关联文件:说明与该文件关联的其他文件;
3、规定时间处理:合格区(三定)放置;
不合格区封锁(隔离),通知处理;待定处理
4.1.1某企业运作流程框架
4.1.2某企业PMC运作流程
..............................


上一篇:精益班组长育成培训教材(PPT 91页)

下一篇:物流战略管理要素分析报告(PPT 42页)

精益生产之实战篇(PPT 90页)

现代企业管理教材(PPT 40页)

精益生产实施与评价(doc 12页)

精益制造概括(PPT 55页)

jit在电子商务中的运用(doc 10页)

精益生产之如何改善八大浪费(doc 24页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1