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XX厂生产部出现的部份问题及改善建议对策(doc 13)

所属分类:现场管理

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资料简介:

作业方法的部份问题

1 现有的作业指导书不健全,有新磨浆机未编制好作业指导书(有出现打烂齿轮现象)

改善方法:健全作业指导书。

2 遍制好的作业指导书未贴在机台上。

  改善方法:将作业指导书贴在机台上。

3很少作业指导书的培训,员工作业大多数凭经验,作业指导书未起到真实的作用。

  改善方法:加强作业指导书的培训和培训考核。

4 作业记录表格也有填错现象,提供数据不准确。

改善方法:加强培训和培训考核。

5 公司先前建立的作业管理文件,结构不清晰,后续在编写中一一完善.
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现场管理的工作内容与改善(ppt 63页)

谈车间控制障碍与人身轻伤措施(doc 7页)

现场改善工具及案例分析(ppt 101页)

注塑车间管理方案培训资料(doc 41页)

计重收费现场管理的几点思考(doc 6页)

某公司各部门岗位职责概述(DOC 53页)

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