6[1].S推行手册(doc 20)
所属分类:5s 6s管理
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前言
1.6S的定义与目的
2.6S的效用
3.推行步骤
4.推行要领
5.“要”与“不要”物品的判定标准
6.公司各级员工在6S活动中的职责
7.6S的检查要点——办公室
8.6S的检查要点——生产现场
9.开展五分钟 /十分钟6S活动
10.6S的评分计算方法
11.6S的评比
12、6S推展手法(实施技巧)
13、文件的6S
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