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如何推行5S的作用(ppt 146页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

如何推行5S的作用目录:
一、什么是5S
二、5S的作用和好处
三、现场管理和5S
四、质量管理体系和5S
五、5S的推行要领
六、5S推行步骤

 

如何推行5S的作用内容简介:
    5S是现场管理的基础,但5S并非仅仅是在企业或工厂才要做的活动。事实上,个人、家庭、企业以及社会等多种层面都须实施5S的活动。
    5S活动是将具体的活动项目逐一实施的活动,我们将其活动内容分成三大支柱:1、创造一个标准化的工厂。5S改变人的行动方法,训练每个人树立标准意识,严格按照标准工作。2、创造一个程序化的工厂。就是彻底清理各种污垢,使设备和工厂能焕然一新,一切都有程序,人人都按程序办事。3、创造一个目视管理的工厂。把管理变得简单易行,将复杂专业的知识转化成具体的操作,帮助每个
人完成好工作。


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6S的定义与目的培训资料(ppt 31页)

6S管理工作方针(DOC 65页)

6S培训教材(PPT 137页)

某公司5S管理基础(ppt 61页)

SONY要求SS-00259(ppt 30页)

某专卖店5S管理(PPT 92页)

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