6S的定义与目的培训资料(ppt 31页)
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资料简介：
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6S的定义与目的培训资料目录：
一、6S的作用
二、6S的定义与目的
三、推行计划
四、推行要领
五、检查要点
六、整理之“要”与“不要”分类标准范例
七、员工在6S活动中的责任
八、干部在6S活动中的责任
九、6S检核表办公区、
十、6S检核表现场、
6S的定义与目的培训资料内容提要：
一、6S的作用：
1、提升企业形象：整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心。
2、减少浪费：场所的浪费减少，节约空间和时间
3、提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省时省力，减少搬运作业。
4、质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。
5、安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。
6、提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护。
7、降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运。
8、交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业。
二、6S的定义与目的：
整理SEIRI、-将工作场所的任何物品区分为有必要 和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿SEITON、-把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
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