现场管理培训讲义(ppt 73页)
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第一篇 现场管理概论
第二篇 人员管理
第三篇 现场——物料管理
第四篇 现场——设备管理
第五篇 现场——品质管理
现场管理培训讲义内容简介:
情报交流的成败与否,取决于是否准确发出,以及对情报内容是否接收、理解、共鸣,情报交流充分,执行才不会偏离要求。
消除新人的心里紧张:可先找一两个轻松的话题,打消新人的紧张心理,心里一旦轻松,培训也就成功了一半。
解说和示范:将工作内容、要点、四周环境逐一说明,待对方大致有印象后,实际操作一遍在示范。
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