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缝制车间IE理论要素(PPT 81页)

所属分类:现场管理

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资料简介:

第一部分:IE流程悬挂系统的介绍______3
第一节:推行IE流程悬挂系统的目标、目的、特点、范围、内容___6
第二节:有系统的新生产方式和无系统的旧生产方式的区别______18
第二部分:IE流程悬挂系统的培训----22
第一节:人员的培训_____23
第二节:目视管理工具的介绍和使用_____25
第三部分:如何实施IE流程悬挂系统的产前准备_____26
第一节:充分的产前准备27
第二节:生产管理_____42
第四部分:IE现场改善-58
第一节:平衡生产线的概要----59
第五部分:生产线上的数据管理65
第六部分:生产现场的5S管理---71
第七部分:悬挂系统软件简易操作的培训(这一节需要现场培训)

..............................

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塑料仪表车间安全生产事故应急程序概述(DOC 32页)

车间ERP管理培训教材(PPT50页)

施工现场焊接管理培训课件(PPT 36页)

现场改善培训课件(PPT 65页)

630万吨常减压蒸馏课程设计(DOC 67页)

现场改善技巧讲解(PPT 58页)

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