jit及时生产的必备需求(ppt 65页)
所属分类：jit准时生产方式
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资料简介：
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jit及时生产的必备需求目录：
1、及时生产系统逻辑
2、日本式生产力
3、实行JIT的必备条件
4、服务业JIT
5、个案讨论
jit及时生产的必备需求内容简介：
丰田式生产管理是以及时化与自动化为两大支柱，其最基本的精神则是不断的发掘问题并加以改进以提升生产效率，从而达到消除浪费并且能够符合市场的生产方式。为了要不断的改进并且尊重人性，必须采取小集团的活动来达成，经由小集团的活动，不只生产问题的以改进，而且可以增进员工的技能、团队精神与士气。而主要的小集团活动则包括品管圈与5S活动，由于从工厂的现场是可以看出该企业的管理能力，所以工厂管理的5S是相当重要的，但5S活动的目的并不只是表面的整理、整顿，而是要对于质量的提升、安全维护、生产力与设备都要有具体，且量化的明确目标。
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