现场改善-低成本管理(ppt 211页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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现场改善-低成本管理目录：
第1章 建立改善观念
第2章 推行改善活动
第3章 走进改善舞台--现场
第4章 现场管理目标--QCD
第5章 现场作业规范--标准
第6章 维持厂房环境---5S
第7章 消除浪费
第8章 全员参与认真实践
第9章 可视化管理
第10章 现场管理者的角色和职责....
现场改善-低成本管理内容简介：
Q表示质量，具有其优先性，但仍含有其他的目标—即成本与交期。T在T Q C / T Q M中，意味着“全面的”，包含组织内每一个人，从最高阶层经中间管理阶层、现场督导人员，以及现场的作业人员，更进一步延伸至供应商、经销商及批发商。T也意含着最高管理部门的领导及绩效，是TQC/TQM推行成功的要素。
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