精益生产与JIT准时生产(ppt 36页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
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精益生产与JIT准时生产目录：
第一节、成组技术
第二节、 JIT生产方式
精益生产与JIT准时生产内容摘要：
精细生产：
又称精益生产。这种生产方式是以整体优化的观点，科学、合理的组织与配置企业拥有的生产要素，消除生产过程中一切不产生附加价值的劳动和资源，以“人”为本，以“简化”为手段，以“尽善尽美”为目标，使企业适应市场的应变能力增强，取得更高的经济效益。
主要有四种管理技术组成：
（1）并行工程 （2）成组技术
（3）准时生产方式 （3）全面质量管理
成组技术原理
1、基本概念
成组技术又称群组技术，它是以零件结构和工艺相似性为基础的管理组织生产技术准备和生产过程的方法。
2、零件分类编码的可能性
据统计：任何制品都可以分成为标准件、相似件和专用件三大类。如果以这些零件的复杂性作为横坐标，不同复杂性零件出现的数量作为纵坐标，可绘出各种零件分布曲线图。
看板使用的规则内容有以下五点：
不合格件不交后工序；
后工序来取件；
只生产后道工序领取的工件数量；
均衡化生产；
利用减少看板数量来提高管理水平。
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