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生产能力与生产计划(ppt 54页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

生产能力与生产计划目录:
第一节、概述
第二节、生产能力的计算与决策
第三节、企业年度生产计划
第四节、生产作业的排序

 

生产能力与生产计划内容摘要:
1、生产计划指标体系
  1)产品指标
  2)产量指标
  3)质量指标
  4)产值指标(总产值、商品产值、净产值)
按生产法:
   净产值=总产值-所有转化产品的物化劳动价值
按分配法:
  净产值=工资总额+福利基金+税金+利润 +属于国民收入初次的其他支出
  5)出产期
2、生产计划的层次
计划工作的原理:
  1)限定因素原理
  2)承诺原理
  3)灵活性原理
  4)层次分明,综合协调
  5)改变航道原理


..............................

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主生产计划培训课件(PPT 46页)

柔性生产计划与排程管理(pdf 78页)

生产计划与生产作业计划培训课程(PPT 60页)

生产计划与控制系统总体模型(pdf 4页)

生产计划管理实务(ppt 131页)

生产计划的讲述(PPT 56页)

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