5S管理在现代企业中的作用(ppt 49页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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5S管理在现代企业中的作用目录：
一、工厂的第一印象
二、一般整理整顿的定义
三、5S是改善的基础
四、5S的效益
五、5S与企业经营途径之关系
六、5S与工厂布置
七、5S与日常管理的结合
八、推行5S
5S管理在现代企业中的作用内容摘要：
整理整顿是塑造良好工作环境的一种手法。所谓『工作环境』包括：
工厂外围、外围；厂房建筑的本身；办公室；空地、马路；机器、设备及其设置；工作场所；库存场所；工厂照明；通风；温度；湿度..等所有厂内外有形设施与无形条件的总称。
整理整顿则是将上列工作环境设法整理清洁，使一切物品都能排列整齐，井然有序，让在里面工作的员工都能感受到明朗愉快的气氛，从而改变气质，提高效率。
平心而论，日本企业在推动整理整顿活动时，比较具体而实在。他们很干脆地将整理整顿剖成五个名词，同时给它们下了非常明确的定义，让员工不但一听就懂，而且能做；这五个字词都是以『S』为开头的日文罗马拼音，故简称『５S』。
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