MRP物料需求计划系统简介(ppt 60页)
所属分类:物料管理
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一、从 MRP 到 MRPII
二、MRP的特点
三、库存信息
四、物料清单
五、BOM的计算方法
MRP物料需求计划系统简介内容摘要:
MRP把企业中的各子系统有机地结合起来,形成一个面向整个企业的一体化的系统。
MRP的所有数据来源于企业中的中央数据库。各子系统在统一的数据环境下工作。
MRP具有模拟功能,能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。因此,它也是企业上层管理机构的决策工具。
必须得到高层管理重视
MRP应当被高层领导所接受,同时,需要深入的教育和培训,强调MRP作为闭环、集成和战略性的计划过分强调人员的培训
MRP往往被描述成一个运行公司的完全的独一无二的系统,其实施的效果如何,取决于人的作用
MRP与JIT如何结合的问题
MRP是一个强调推动的系统,这与先进JIT的强调拉动的系统向背,此为MRP的一大缺点
物料需求计划(MRP)是基于非独立需求的。非独立需求的意思是每一个物料的需求都是由更高层的物料项的需求展开的。轮胎、轮轴和发动机都是由汽车需求决定的非独立需求物料项目。
决定需要多少非独立需求物料项目是一个简单的乘法运算过程。即如果生产一个部件A需要5个部件B,则生成5个部件A则需要25个部件B
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