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JIT生产方式的基本构成与应用(ppt 30页)

所属分类:jit准时生产方式

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资料简介:

JIT生产方式的基本构成与应用目录:
第一节、JIT 的思想理念和目标
第二节、JIT 生产方式的基本构成要素
第三节、JIT生产方式的实施要素
第四节、看板管理系统
第五节、JIT在服务生产中的应用
第六节、JIT与企业的生产运营战略和竞争优势
第七节、JIT技术的发展趋势

 

JIT生产方式的基本构成与应用内容摘要:
JIT 生产方式的基本构成要素:
一、适时适量生产( 消除浪费)
二、全面质量保证
三、少人化(提高人员素质)
生产周期可包括:
(1) 加工时间:
(2) 检验时间:
(3) 运送时间:
(4) 等候时间:
(5) 贮存时间:
关于质量成本的3种观点。
第1种观点:传统的质量成本观念。
第2种观点:施纳德曼(Schneiderman)。
第3种观点:莎恩伯格(Schonberger)和科诺德(Knod)描述的。
企业员工的工作能力水平可区分为3个层次:
(1) 维修水平(repair level);
(2) 预防水平(prevention level);
(3) 改进水平(improvement level)。


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JIT精益生产实务之安定化生产(ppt 115页)

单元生产CellProduction(pdf 59页)

JIT质量管理课程(PPT 48页)

准时生产方式JIT与分形企业的理论实践(DOC 69页)

服装JIT流程培训教材(PPT 40页)

看板管理的概念(doc 5页)

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