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TCL公司精益生产培训(ppt 114页)

所属分类:精益生产

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资料简介:

TCL公司精益生产培训目录:
第一章、精益生产系统简介
第二章、质量、成本和交货周期
第三章、现场管理及班组建设
第四章、价值流分析
第五章、运行效率
第六章、柔性生产单元
第七章、看板拉动和精益供应链
第八章、精益指标和推行策略

 

TCL公司精益生产培训内容摘要:
   精益思维和精益生产系统起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器
精益生产:
   通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的
   企业的生产流程包括:订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节

 


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精益生产工具介绍(ppt 22页)(英文版)

精益生产看板生产模式管理课件(PPT 32页)

精益思想之人和过程及技术的集成(doc 13页)

精益生产改善简介(PPT 71页)

精益生产管理方式(英文版)(ppt 22页)

浅谈精益生产管理教材(PPT 43页)

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