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精益思想之人和过程及技术的集成(doc 13页)

所属分类:精益生产

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资料简介:

一、精益思想的产生和发展
二、基于过程的“精益思想5项基本原则”
三、基于人的“精益思想生产关系”
四、精益思想的技术支持
五、结束语

50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想Lean Thinking”。精益思想在制造业中的应用,即“精益生产Lean manufacturing”极大地降低了制造成本、缩短了开发和制造的周期、显著地增强了企业的竞争能力,除了在汽车行业应用以外,还扩展到各种机械制、电子、消费品、以至航空、航天、造船工业中应用。是继大量生产方式之后人类现代生产方式的第3个里程碑。90年代后期,精益思想跨出了它的诞生地


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精益生产培训管理课程(PPT 81)

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精益生产管理的方法及其改进(doc 72页)

精益生产培训之八大浪费(PDF 38页)

精益生产与6sigma的结合培训课件(PPT 88页)

精益生产管理与运用培训课件(ppt 47页)

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