JIT新型生产经营方式简介(ppt 9页)
所属分类：jit准时生产方式
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资料简介：
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JIT新型生产经营方式简介目录:
一、准时制生产JIT
二、JIT引人MRPII
三、精益生产
四、敏捷制造
JIT新型生产经营方式简介内容摘要：
JIT中的生产计划与控制
1．均衡计划：用统一的规范拉动原材料直到总装线，给定生产系统要具有 柔性换装的能力，要有固定数量的物料对此反应。
2．冻结区间：计划不变的一个时间区间
3．不超过生产能力的限制：有争议
JIT在服务业中的应用
1．改进工作环境
2．改进的质量
3．清晰的流程
4．对设备和过程技术的完善
5．均衡工作负荷
6．消除不必要的活动
7．物理经过的重组
8．引入需求拉动计划
9．建立供应商网络
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