某公司生产运作计划培训资料(ppt 44页)

资料简介：

某公司生产运作计划培训资料目录：
第一讲、运作计划概述
第二讲、运作能力计划与管理
第三讲、总体计划
第四讲、主生产计划
第五讲、物料需求计划MRP
第六讲、制造资源计划MRPII
第七讲、作业计划
第八讲、生产控制概述

 

某公司生产运作计划培训资料内容摘要：
生产运作能力
1基本含义：
      设施的最大产出率（人员、设备和管理能力的总合）
  最大能力：技术上的最大能力
           （设备连续运转的产出能力，维修保养除外）
  正常能力：经济上的最大能力
           （合理人员、合理时间安排下）
  能力计量单位：产出量；原材料处理量、投入量
2能力利用率：利用率＝平均产出率／能力
  服务业能力不能储存，能力应有缓冲
3生产能力定量上不确定性（品种结构、设备开动率、管理等影响）

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