提升一线生产主管管理技能培训课程(ppt 58页)
所属分类:生产培训
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第一讲、明确现场主管的职责
第二讲、熟悉现场管理之屋的结构和内涵
第三讲、了解现代生产管理的特征
第四讲、明确企业现场中的浪费现象
第五讲、熟悉5S的含义及其操作方法
第六讲、掌握现场改善的有效方法
第七讲、了解现场领导的基本方法
第八讲、了解情境领导的内涵
第九讲、了解现场决策的基本思路
第十讲、了解制定目标和计划的基本方法
第十一讲、熟悉激励与沟通的基本技巧
第十二讲、熟悉CIP思想及其实施方法
提升一线生产主管管理技能培训课程内容摘要:
共同语言
问好---- “上午好” 回答:“非常好”
集 合---- 听音乐,准时到场
新鲜的空气---- 请不要在教室内吸烟
封闭的环境---- 排除一切外部干扰
积极参与---- 给予并获取信息
一线主管的管理内容:管人;管事
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