现场管理者知识培训(ppt 89页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
现场管理者知识培训目录：
一、现场主管应具备的五个条件
二、训练的方法
三、工作教导准备方法
四、工作教导方法的四个阶段
五、工作教导追踪指导
六、现场主管甄选要件
七、认识现场管理TWI的意义
八、熟悉工作教导的方法
九、熟悉工作关系的内涵和改善
十、明确企业现场中的工作改善
十一、熟悉现场的安全工作技法
十二、掌握改善活动的内涵及其进行步骤
十三、掌握过程的QC思路和工具方法
十四、熟悉内部讲师素养的重要性
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