生产安全管理考核(doc 18页)
所属分类:安全生产
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责任划分:
生产安全管理的部门主要是生产计划部和分厂,同时需要生产系统其他职能部门的配合。具体责任如下:
生产总监:
生产计划部:
(1)主持安全委员会工作。
(2)认真执行安全委员会精神,做好生产系统全面安全管理。
(3)制定并实施生产安全计划。
(4)操作规程制定与实施。
(5)领导生产系列安全小组工作。
(6)组织安全教育培训。
(7)组织安全检查。
(8)搞好安全事故处理。
(9)做好设备保养。
(10)做好责任区域内的安全工作
(11)做好责任范围内的安全器材管理。
(12)其他相关责任。
机电设备部:
(1)参与安全委员会,并开展安全委员会日常工作。
(2)认真执行安全委员会精神。
(3)制定设备操作规范并检查其执行情况。
(4)做好设备二、三级保养。
(5)参与安全事故检查。
(6)组织设备操作安全培训。
(7)做好责任区域内的安全工作
(8)做好责任范围内的安全器材管理。
(9)其他相关责任。
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