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生产与运作管理

所属分类:生产运作

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资料简介:

作管理

                                    

                             第一章 作管理概述

                             第二章 工作研究

                             第三章 产计划和控制

                             第四章 开发

                             第五章 划与控制

                             第六章 存控制

                             第七章 管理

                             第八章 设备综合管理

                             第九章 业资划(ERP)和算机集成制造系CIMS

                             第十章 准时化生方式(JIT)与精益生方式(LP

习题与答案

教学日历

教学大

第一章 生作管理概述

 

生产运作管理的任务 

一、基本概念

1、生产与运作管理(production and operation management:是指对生产与运作活动的计划、组织和控制。

2、生产与运作活动:是指“投入——变换——产出”的过程,即投入一定的资源,经过一系列多种形式的变换,使其价值增值,最后以某种形式产出供给给社会的过程,也可以说,是一个社会组织通过
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