生产现场管理(ppt 83页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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培训大纲
第一讲 现场管理者的使命
第二讲 现场管理的核心
第三讲 现场管理的内容
第四讲 现场管理的改进
企业目标： 利润最大化
财务指标：净利润（NP） 投资收益率（ROI） 现金流量（CF）
作业指标：产销率（T） 库存（I） 运行费（OE）
制造周期
二、品质效率论
企业的四种命运 品质
Ι 高速发展
Ⅱ 快速死亡
效率
Ⅲ 勉强维持
Ⅳ 缓慢死亡
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