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某公司现场管理报告(ppt 74页)

所属分类:现场管理

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资料简介:

某公司现场管理报告目录:
第一篇   现场管理概论
如何成为一名合格的现场管理者?
政治素质
业务技能
现场管理者将注意哪几方面的问题?
第二篇   人员管理
一、新人需要耐心指导
二、发出指令不可抽象
三、注意缺席顶位:
四、个别辅导与集中指导相结合:
五、调动每一个人的积极性:
六、做为上司要身先士卒:
七、筑起良好的上下关系:
八、情报交流要顺畅:
九、褒贬部下要看时机:
十、管理人员要有问题意识:
十一、要经常巡视:
十二、要有果断的勇气:
十三、指导部下的基本方法
十四、建立鲜明的奖惩制度:
十五.抓紧每天八小时:
十六、下工序就是客户:
第三篇  现场——物料管理:
第四篇、现场——设备管理:
第五篇   现场——品质管理
布局管理
..............................

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下一篇:组织设计与组织管理的讲解(ppt 115页)

现场质量管理突破性快速改善培训教材(PPT 232页)

生产主管理管理方式与技巧(ppt 111页)

某电气公司现场服务管理要求(ppt 54页)

超市现场管理培训课程(PPT 136页)

计划与控制讲座(ppt 52页)

生产现场管理目视化培训教材(PPT 20页)

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