名牌运作增值经营.doc16
所属分类:生产运作
文件大小:584 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载名牌运作 增值经营
——北京北纬机电技术 有限公司调研报告
一、北京北纬机电技术有限公司概况
1、公司历史沿革
40岁,作为开始在中关村创业的年龄,是比较罕见的。北纬公司总经理杨冠群却成功地做到了这一点。相对于中关村众多IT企业的年轻创业人,杨冠群的人生经历无疑是丰富的。1968年,杨冠群作为北京知青插队山西农村;1975年,他加入铁路部门,从事技术和管理工作,在山西一呆就是二十四年;1992年返京后下海中关村;1993年创建北京市北纬机电技术公司;2000年改制成为北京北纬机电技术有限公司。
第一次下海经商就扎进了中关村,这对于一个在传统行业干了近二十年的中年人来说,可谓困难重重。公司创业之初,条件简陋,既没有雄厚的资金,也没有广泛的资源,仅仅凭借有限的积累做销售。身为公司总经理的杨冠群带着手下,去中关村摸市场行情,一个个柜台、一家家公司拜访、学习。靠着坚韧不拔的意志和虚心求教的态度,杨冠群很快在中关村站稳了脚跟,而北纬公司最早的名声,也是在那个时期建立的。
经过两年的“拚杀”,从1995年开始,北纬公司真正步入了良性发展的轨道。在这一年,杨冠群凭借自己敏锐的感觉,做出一个重要的决定:与联想合作。而联想1+1专卖店则成了双方第一次携手的“试金石”。
1992年,国内IT市场受到国际品牌电脑的强力冲击,此时的联想肩负民族产业重任,率先提出了家用电脑——“联想1+1”的产品理念,北纬公司积极响应,并制定了坚定不移同联想合作的战略决策,可以说这一选择奠定了北纬今后成长的基础。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1