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生产概述及运作活动流程(ppt 81页)

所属分类:生产运作

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资料简介:

生产概述及运作活动流程目录:
一、概述
二、运作战略
三、运作活动的计划、组织与控制
四、谋取生产与运作利益的途径
五、如何提高设计应对市场的效率
六、与产品和服务寿命阶段对应的设计要求
七、服务设计的特点
......

 


生产概述及运作活动流程内容提要:
与产品和服务寿命阶段对应的设计要求
1、引入期设计:
(1)应须具备较大柔性;
(2)筛选出产品基型。
2、成长期设计:
(1)标准化和合理化;
(2)提高生产效率、降低生产成本为首要目的。
3、成熟期设计:
(1)进行小的改进。
 (2)开始替代产品的设计。
服务设计的特点
(1)服务设计的独特性要求更高;
(2)服务设计的柔性要求更高。
(3)服务更注重环境和气氛的营造。
(4)在与顾客紧密接触的服务中,差错无法像 产品差错那样在消费之前还有纠正的机会,服务设计需要特别地注意这一点。


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生产与运营管理期末考试试卷(A)(doc 7页)

生产计划与控制培训教材(PPT 72页)

生产运作管理的方法(ppt 216页)

生产运作战略教材(PPT 68页)

生产运作管理基础与生产战略(doc 11页)

生产运作管理的基本概念与特征(ppt 26页)

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