丰田生产管理系统说明(ppt 21页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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丰田生产管理系统说明目录:
一、历史和背景
二、要素
三、准时化生产（JIT）
四、人性的自动化（Autonomation）
五、弹性资源配备
六、与精益，敏捷的关系
丰田生产管理系统说明内容提要:
看待资源（物料和人等）的角度：
“拉动”通过替换被消耗的资源来控制资源的流动
“推动”在预测和计划的基础上安排资源
物料流动方向和信息流动方向相反
Story使所有相关工作可以以Pull的方式展开，Feature实现不了这一点。
测试驱动开发，仅在有失败的测试时才开始编码。
迭代式开发类似单件流，瀑布式开发类似批量生产
强调全能的小型团队
看板/拉动式生产:
前一道工序仅在后一道工序提出要求时才开始生产，最后一道工序是客户
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