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企业现场管理与5S管理.ppt91

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

企业现场管理与5S管理
第一节 现场管理的基术概念
一、企业生产现场
生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所
二、企业现场管理
现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人(操作者、管理者)、机(设备)、料(原材料)、法(工艺、检测方法)、环(环境)、资(资金)、能(能源)、信(信息)等,进行合理配置和优化组合,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能,保证现场按预定的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。
第二节 企业现场管理的特点
一、基础性
二、整体性
三、群众性
四、规范性
五、动态性
第三节 加强现场管理的必要性
一、从管理理论上分析
优化现场管理是企业整体优化的重要组成部分,是现代化大生产不可缺少的重要环节。

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车间5S管理讲义(PPT 41页)

7S培訓培训课件(PPT 33页)

某钻石工贸有限公司6S管理制度汇编(DOC 42页)

5S基本概述(PPT 53页)

5S现场管理培训课件(PPT 61页)

生产车间优秀现场管理的标准和要求(PPT 38页)

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