TPM及活动概要(ppt 76页)
所属分类：TPM生产维护
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资料简介：
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(一)TPM 简介
(二)TPM 活动常用手法概要
(三)TPM 导入步骤
(一)TPM 简介
TPM的定义
一.以建立追求生产系统效率化极限(总合的效率化)的企业体质为目标.
二.在现场,现物所构筑的生产系统中,以企业整体生命周期为对象,追求(零故障),(零不良),(零灾害),防止所有损失于未然.
三.由生产部门开始,而后跨越开发,营业,管理,采购等部门.
四.自经营者至第一线从业人员全体参加.
五.以重复小集团的方式不断活动,达成一切零损失.
TPM的演进
B.M(事后保养,Break-down Maintenance)
PVM(预防保养,Preventive Maintenance)
P.M(生产保养,Productive Maintenance)
C.M(改良保养,Corrective Maintenance)
M.P(保养预防,Maintenance Prevention)
TPM(全员生产保养,Total Productive Maintenance)
PdM(预知保养,Predictive Maintenance)
TPM(全面生产经营系统,Total Productive Management System)
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