上汽大众问题解决系统及JIT培训材料(ppt 66页)

上海大众汽车系统的解决问题的方法及JIT生产培训材料
一、系统的问题解决方法
1. 发现问题，制定目标
2. 分析问题 (A):  了解情况
2. 分析问题 (B):  收集数据
2.  分析问题 (C):  发现原因
3.  产生可能的解决方案
4.  选择和计划解决方案
5. 实施解决方案
6.  评估解决方案 (A):  目标是否实现
6.  评估解决方案 (B):  标准化并建立控制
二、系统的问题解决方法的定义
三、成功解决问题的各项条件
..............................

上一篇：第五章动作分析概况(ppt 105页)

下一篇：AF9-CN实时生产绩效分析与报表工具(pdf 6

JIT基础知识讲座(PPT 21页)

jit准时生产方式的目标与方法(ppt 73页)

JIT管理实战培训课件(DOC 37页)

生产性零组件核准程序培训教材(PPT 52页)

集成JIT管理和MRP介绍(doc 31页)

JIT生产方式与新生产方式概要(ppt 24页)