6S系统模板介绍(ppt 49页)

所属分类：5s 6s管理

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资料简介：

派克精益体系“6 S” 系统模板
1、什么是“6 S”?
2、如何实施 “6 S”
3、如何监控，改进，保持 “6 S”的绩效
4、准备审核项目清单，表格及图表来管理 “6 S” 系统

6 S 系统
一种重要的精益基本组成元素
Hiroyuki Hirano 是一位最先发现工作环境是影响产品质量，产量及成本的人。
他写道：“数百家工厂的产品质量，产量，成本是主要由工作场所的清洁，有序和自律形成的。”

为什么需要 “6S”
提高生产率
提高质量
改善安全性
识别正常现象和非正常现象
改进可视化管理
减少占地面积量
改善工作环境

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