精益生产方法管理八大浪费与解决(DOC 28页)
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点击下载一、制造过早(多)的浪费二、库存的浪费
三、不良修正的浪费四、加工过剩的浪费
五、搬运的浪费六、动作的浪费
七、等待的浪费八、管理的浪费
八大浪费是丰田生产方式中非常重要的一个观念。
丰田人认为要消除浪费,持续改善,企业才能保持良性运转,
竞争力才会提升。在丰田改善是探入人心的,
有个说法就是跟他们谈话5分钟没有听到他们讲3次改善就不算丰田人。
改善的对象是浪费,认识浪费是改善的第一步,企业现场林林总总,
哪些是有价值的,哪些是浪费,不是一般人可以一目了然的。
丰田人在长期作业和改善过程中对于浪费的内容进行了总结,共七种,
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