生产车间基层管理人员的管理方法(PPT 34页)

１管理人员的重要作用
2考虑问题首先要站在高一层面上来考虑
3沟通能力及做法
4管理人员的几个管理工作方法
5管理工作方法确定一个团队的小理念、
小目标（团队理念、目标）
6以身作则，言必行、行必果
7善于思考、善于指挥
8布置的工作要有始有终
9执行力
10勇于承担责任
11教技术
12激励

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