制造企业生产主管核心管理技能培训教材(PPT 22页)
所属分类:生产管理知识
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1、主管人员的角色认知
三、日常管理容易陷入的八大误区
四、优秀应具备的十五项能力
五、成功主管的八项准则
六、优秀主管管理的三项基本原则
七、管理人员应具备的涵养
八、认识你的IQ、EQ、AQ
九、主管人员类型分析
第一部分、生产主管的角色与职责、能力与要求
第二部分、员工的培养与激励---成为教练性主管
1、生产主管的角色认知—自我定位
2、优秀主管必须具备的九大工作意识
3、日常管理容易陷入的八大误区
4、优秀主管应具备哪些能力
5、成功主管的八项准则
6、优秀主管管理的三项基本原则
7、管理人员应具备的涵养
8、认识你的IQ、EQ、AQ
9、主管人员类型分析
七类角色:
承上启下的角色
信息传递的角色
人际关系角色
咨询角色
领头角色
决策者角色
执行者角色
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