生产线平衡培训教材(PPT 32页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
生产线平衡
1.1流水线
基本特征
固定生产一种或少数几种产品
工作中心专业化程度高
按节拍生产
生产能力保持平衡
工艺过程是封闭的
通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、layout分析，
搬动分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质
在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力
减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）
减少工序的在制品，真正实现“一个流”或“单片流”
提升整体生产线效率和降低生产现场的各种浪费
消除人员等待现象,提升员工士气
减少工序间的在制品,减少现场场地的占用
可以稳定和提升产品品质
Steps1:改善工作准备
1选择产品﹐了解流程
2时间测量﹕时间记录表,测时工具
3掌握现况﹕
(1)设定产能实际产能人均产能(单机台产能)
(2)操作效率OPE
(3)损失分析质量分析
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