5S现场管理培训资料(PPT 54页)
所属分类:5s 6s管理
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推行5S的目的
5S成功的关键
常见的5S问题
5S管理知识解答
腾出空间,以便更充分地利用空间。
防止误送(送错地方),误用(无用的或不良的)。
减少库存量。
创造清爽的工作环境。
明确原则,大胆果断清除(或废弃)无用品。
研究无用品的产生原因,对其进行对策。
防止污染源的发生。
推进文件编排、存放系统。
废弃的决心。
行动要快速果断。
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