7S现场管理培训教材(PPT 105页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
7S的特点
投资最少
见效最快
过程最易
范围最广
开 篇
开 篇
推行7S的理由
推行7S的作用
推行7S的目的
实施7S的阻力
7S管理与ERP(金蝶)
案 例
1S整理
2S整顿
2S整顿：关键
2S整顿：整顿的实施方法
3S清扫
3S清扫：推行方法
6S责任分区图
4S清洁
4S清洁：清洁的实施方法
5S素养
5S素养 十不得原则
例一:某公司行为规则摘录
案 例
7S之间的关系
7S与企业改善的关系
7 S 的八大作用
工厂中常见的不良现象
7S改善的PDCA循环
管理无大小，管理无止境
唯用心、精细、精确和精益！
人造环境，环境育人
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