产能分析生产计划产能均衡培训教材(PPT 45页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
产能分析、生产计划、产能均衡
产能分析
什么是生产能力
产能的分类
决定产能的三步骤
一.决定毛产能
二.决定计划产能
决定一周计划产能
三.决定有效（可用）的产能
产能计算练习：
产能分析主要针对以下几方面
人力负荷如何进行分析？
机器负荷如何进行分析？
10台印刷机24小时总产能计算（四片连体产品）
3.计算出生产计划期间，每种机器的每日应生产数。
4.比较现有机器设备生产负荷和产能调整
短期生产能力的调整
生产计划
什么是生产计划
生产计划的作用
生产计划编制流程
生产计划编制的步骤
一.调查研究、收集资料
二.统筹安排、初步提出生产计划指标
三.综合平衡、确定生产计划指标
生产计划安排标准
一、产量优选
二、产品生产进度安排
三、品种搭配
四、安排车间任务
产能均衡
什么是产能均衡？
如何实现产能均衡？
一.做好日常生产的综合平衡
二.组织好基本/辅助生产环节的协调
三.抓好生产的准备工作
四.做好设备的管理
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