如何当好一个班组长(PPT 99页)
所属分类:班组长管理
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点击下载一、班组长自身的成长
二、班组长的人员管理
三、班组长的现场管理
班组长是企业的基石。班组涉及的人员最多,
班组长管理的内容最丰富。没有班组长管理,企业管理就无从谈起。
要想搞好班组长管理,必须培养胜任的班组长,班组长是企业的灵魂。
班组长不合格,失效的不仅仅是一个岗位,而是整个班组长的管理和工作业绩。
一个班组长的管理看其是否到位就可以推断出一个企业的管理水平。
通过看一个班组是否具有活力,就可以了解这家企业是否具有竞争力。
班组是企业的细胞,只有班组有活力,企业才有竞争力。
班组是员工的职业舞台,班组长是舞台上的领舞者。整个舞台想表现出色,
就要看班组长的作用发挥得如何。
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