精益生产方式之标准化作业概述(PPT 53页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
标准化作业
标准化作业的目的：
推行标准化作业的好处：
确定标准作业的步骤：
山积图
作业改善：
改善的方法：
生产线平衡：
平衡生产线的意义：
生产线平衡的计算：
生产线平衡的改善原则方法：
作业改善中注重人性
作业标准：
通过有效必要的、最小数量的作业人员进行生产，提高生产率
1.通过有效劳动实现较高的生产率
2.实现各工序间的同步化（生产线平衡）
3.把在制品的标准持有量限定在必要的最小数量（消除多余）
保持生产效率；稳定提高品质；确保品质在工序中制造出来的最有效的工具
规定和考虑安全体现对人性的尊重
有序作业品质稳定
异常暴露提供改善课题，改善为品质提供保证
行为的规范，提高人的素养
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