6S培训管理课件(PPT 71页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
一、6S的起源、发展及其含义
二、为什么要做6S
你会选择哪家企业的产品？
客户更愿意给谁下订单？
三流企业
二流企业
一流企业
企业管理面临的共同难题
三、什么是6S
6s速记口诀
6S与企业管理的关系
6s管理意识误区
做到6S的好处
做6S的四个满意
整理 区分“要”与 “不要”
整顿
重视成员的安全教育
花钱可以买到最华贵的衣服但不能买到强健的体魄
6S的根本目的是提高个人素质
6S九大要求
什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单。
什么是不平凡，
把每一件平凡的事情做好就是不平凡——张瑞敏（海尔集团总裁）
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