在职员工职业化培训-精通5S(ppt 65页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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第1篇 5S概论
第2篇 5S的实施要点
第3篇 5S实施方法
第4篇 5S实施的成果与误区
第1篇 5S概论
问题一：工厂中有哪些不良现象？
这些不良现象会造成哪些浪费？
一、工厂不良现状分析
1、仪容不整或穿着不整的工作人员
●有碍观瞻，影响工作场所气氛。
●缺乏一致性，不易塑造团队精神；
●看起来懒散，影响工作士气。
●易生危险
●不易识别，妨碍沟通协调。
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