现场管理的基础-5S工作法基础与实施.ppt84
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
现场管理的基础---5S工作法基础与实施 主讲：桂学军先生
哪些公司是世界级的公司?
三流企业
二流企业
一流企业
环境清洁有序所具有的优点
从经济学角度来看...
七种浪费
过量生产
库存
运输
等待
动作
不必要的过程
次品
当 库 存 满 时...
拉 动 Vs推 动
拉动式Pull:
精确的产量
实际消耗量
小批量
少量存货
减少浪费
目视管理
沟通畅达
推动式Push:
产量预测
估计使用量
大批量
大量存货
浪费
“救火式”管理
沟通不畅
..............................
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