NPS现场管理技术培训教材(PPT 52页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
1.快速提高劳动生产率
2.减低不良率
3.减少库存
4.缩短交货期
5.节省生产空间
6.降低成本
什么是NPS
在丰田生产方式TPS(ToyotaProductionSystem)基础上改善出的新生产方式.
NPS强调重点:
通过不断改善活动,以提高企业素质,创造利润,持续生存成长.
要改善必须改变现状,而只有改变人的观念才能改变人的做法,物的做法,机器的做法等.
NPS最终目的:
通过消除隐藏在企业内的各种浪费,以获取
更多的利润.
NPS主要特点:
全方面的,成果改善迅速,它能同时达到品质,成本,
交期,生产空间,库存量的改善.
NPS具体内容:
心,技,体
心:改变思想观念
技:技法
1.流线化生产;2.安定化生产;3.平稳化生产;
4.超市化生产(依据客户需求即时生产)
体:体验,实践
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