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如何推行5S(PPT 47页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

如何推行5S
序言
提纲
一、5S简介
什么是5S
5S的三大目标
推行5S的效用
二、5S推行要领
整理推行要领
整理登记表
整理基准表
红牌作战方案
整顿推行要领
定位原则
划线标准
标识方法
常见物品整顿方法
清扫推行要领
清扫责任区看板
清扫基准表
执行例行扫除,清理脏污
调查污染源,予以杜绝
清洁推行要领
落实前3S工作
制定目视管理的基准
制定稽核及奖惩制度
维持5S意识
素养推行要领
持续推动前4S至习惯化
制定共同遵守的有关规则、规定
员工每日5S活动内容
员工礼仪守则
推动各种精神提升活动
怎样开晨会?
5S推行过程中的标准和制度
三、5S推行步骤
四、推行5S的注意事项
失败的原因
5S活动备忘要点
..............................


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5S管理的定义与规则概述(ppt 30页)

车间5S管理(PPT 42页)

生产现场管理7S现场管理教材(PPT 55页)

toyota安全卫生和5S管理手册

5S推行手册(DOC 44页)

企业实施6S管理教材(PPT 84页)

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