流程改善与车间布局规划事例讲解(PPT 31页)
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改善的实施步骤
要点:
区域划分,属地清晰、责任到人
布局规划实施六步法
工作安排事项:
一、各车间根据工艺加工流程,
遵循无缝衔接或路线最短化原则,
对车间重新确定各功能区的设置点。
二、不能自行整改和调整的,有改善思路的,
整理出整改方案交推行办统一检讨
三、各车间进行彻底的不要物清理,
并划分责任区,落实到人
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