5S办公室现场管理技巧培训教材(PPT 62页)
所属分类:5s 6s管理
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含义:
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,
除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。
它往往是5S的第一步。
目的:
腾出空间;
防止误用。
“整理”的做法/示例
将物品分为几类(如):
不再使用的;
使用频率很低的;
使用频率较低的;
经常使用的。
将第1类物品处理掉,
第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。
把留下来的必要用的物品定点定位放轩,
并放轩整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。
工作场所一目了然;
消除找寻物品的时间;
整整齐齐的工作环境。
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